Het Nieuwe Werken: sleutel tot gelukkige werknemers?

De werknemer in ons land blaakt niet zo van geluk. 6 op 10 is best gelukkig, en toch loeren burn-outs om de hoek. Het Nieuwe Werken kan soelaas brengen, maar er is nog een lange weg te gaan. Aan HR om dat pad te effenen door flexibiliteit te creëren.

Geluk op de werkvloer: verschil tussen werknemer en -gever

Wat betekent geluk? De werknemer kan het zó zeggen: voldoende autonomie, inspraak en ontwikkelingsmogelijkheden.

De theorie is eenvoudig, de praktijk ontnuchterend. Want volgens ons RED Report oordeelt 4 op de 10 werknemers dat het beter kan met dat geluk op de werkvloer – bij vrouwen nog meer dan bij mannen:

  • 33% vindt dat er te weinig aandacht naar welzijn gaat 
  • 21% voelt zich vaak uitgeblust 
  • 17% is niet gemotiveerd

En de werkgever? Die ziet het anders. Liefst 4 op 5 oordeelt dat er amper problemen zijn met stressbestendigheid. Volgens hen zit ook de motivatie van het personeel goed.

Op naar het Nieuwe Werken

Werknemers die ongelukkig zijn, werkgevers die dat niet (vaak genoeg) zien. Het leidt tot burn-out en soms ook erger: depressie. Waar ligt de sleutel tot een ommekeer? In het Nieuwe Werken.

De oplossing is bekend maar onbemind. Amper 20% van de werkgevers zegt dat zijn bedrijf het Nieuwe Werken ondersteunt. Volgens de werknemers is dat zelfs maar 15%.

Hier is dus nog een lange weg te gaan. De federale regering effent alvast het pad met Werkbaar Wendbaar Werk. Welke maatregelen vallen daar in de smaak?

Bij de werknemer: die van loopbaansparen. Een systeem waarbij hij overuren verzamelt om later op te nemen. Bij de werkgever: die van het annualiseren van de arbeidsduur. Dat laat hem toe om in drukke tijden méér en in kalme periodes minder te vragen van zijn personeel.

Dat heet dan gelukkig werken!

En u, HR-expert? Wordt u de verzoener tussen werknemer en werkgever? De persoon die het slot naar het Nieuwe Werken opent? Ja, want flexibiliteit is de grootste zekerheid van HR. Alvast twee tips om werknemers gelukkig te maken:

1. Creëer een positieve werksfeer

Een goede relatie met collega’s wordt sterk gewaardeerd. Zorg ervoor dat ze in een ongedwongen sfeer kunnen samenwerken.

2. Respecteer grenzen

Geeft een werknemer zijn vinger – bijvoorbeeld met een extra inspanning? Neem dan niet meteen zijn hand door systematisch meer te vragen.

Wilt u graag nog meer advies over het Nieuwe Werken? Ons RED Report bedient u op uw wenken: download het hier.

Lees meer:

Good Practices, Praktijk

Met ‘design thinking’ kunt u rekrutering - geheel of gedeeltelijk - hertekenen en aanscherpen. Ons doel? Een pak kandidaatgerichter worden, want de schaarste vraagt erom.

Good Practices, Praktijk

Met ‘design thinking’ kunt u rekrutering - geheel of gedeeltelijk - hertekenen en aanscherpen. Ons doel? Een pak kandidaatgerichter worden, want de schaarste vraagt erom.
meer

HR strategie, Praktijk

U doet heel wat inspanningen om getalenteerde kandidaten aan te trekken. Dat talent aan boord halen en houden? Daarvoor is méér nodig dan een handtekening onder een contract. Onboarding maakt tegen...

HR strategie, Praktijk

U doet heel wat inspanningen om getalenteerde kandidaten aan te trekken. Dat talent aan boord halen en houden? Daarvoor is méér nodig dan een handtekening onder een contract. Onboarding maakt tegen...
meer

Beter werken, Praktijk

Als u fluency, het nieuwe ‘work life balance’ wil laten werken, volstaat de klassieke inrichting van de werkruimte niet meer. Hoe creëert u een omgeving die flexibel werken ondersteunt en samenwerk...
meer