Recht uit de praktijk: dit zijn bewezen voordelen die werken in zelfsturende teams met zich meebrengen volgens Seth Maenen, senior consultant innovatieve arbeidsorganisatie bij Flanders Synergy.

Meer betrokkenheid en fierheid 

"Als je zelf invloed hebt op de manier waarop het werk wordt georganiseerd en op hoe de doelstellingen worden gehaald, zorgt dat automatisch voor meer betrokkenheid. Dat blijkt uit zowat alle onderzoeken, maar het is ook de feedback die ik constant krijg van werknemers", vertelt Seth Maenen.

Efficiënter beslissen 

"Problemen zijn er op elke werkvloer, maar het is bijna in alle gevallen een voordeel als ze direct worden opgelost, in de plaats van er eerst mee langs de manager te moeten gaan. Een snellere besluitvorming is puur zakelijk de belangrijkste reden om met zelfsturende teams te werken."

Betere kwaliteitszorg 

"Een van de grote misvattingen is dat zelfsturende teams gaan over vrijheid, blijheid. Nergens wordt het werk zo strikt opgevolgd als binnen een team."

"Een chef met tien mensen onder zich moet die allemaal in de gaten houden, maar als iedereen een oogje in het zeil houdt, dan houd je elkaar scherp. Een klein beetje positieve sociale controle is gewoon nuttig!"

Meer leren 

"Als het strategische doel is om problemen sneller op te pakken en klantgerichter te werken, dan adviseren wij om meerdere disciplines in 1 team te stoppen. Dat versnelt de zaken niet alleen, maar het zorgt er ook voor dat mensen veel meer leren in hun job."

"Als je een verkoper en een technicus aan elkaar koppelt, dan zal die verkoper al snel de beste technische argumenten onder de knie hebben en dus meer gaan verkopen. En de technicus zal leren meer oog te hebben voor de noden van de klanten. Qua werkbeleving is dat een enorme vooruitgang, hoor ik elke keer weer."

Zelfsturende teams: hype of revolutie?
Hoe ze kunnen werken; recht uit de praktijk

Experts in huis halen: tijdelijk of vast?
Schakel Tempo-Team Professionals in

Lees meer:

Beter werken, Inzichten en trends, Praktijk

Generatie Y is onmogelijk veeleisend. Generatie X is tot alles bereid om carrière te maken. Babyboomers zijn conservatief. Of niet soms?

Beter werken, Inzichten en trends, Praktijk

Generatie Y is onmogelijk veeleisend. Generatie X is tot alles bereid om carrière te maken. Babyboomers zijn conservatief. Of niet soms?
meer

Good Practices, HR strategie

Een bedrijfscultuur ontwikkelen die boeit en bindt, ook in tijden van verandering en groei? Da’s goud waard in de War for Talent. Protime deed het en CEO Peter s’Jongers schreef er een boek over. H...

Good Practices, HR strategie

Een bedrijfscultuur ontwikkelen die boeit en bindt, ook in tijden van verandering en groei? Da’s goud waard in de War for Talent. Protime deed het en CEO Peter s’Jongers schreef er een boek over. H...
meer

Beter werken, Inzichten en trends, Praktijk

Werknemers én werkgevers vinden werken tot 67 niet haalbaar. Toch ontbreekt het vandaag aan actie. Wij reiken concrete verbeterpunten aan.
meer