Eddy Annys: ‘Met jobtimisme onze blik verruimen, zeker vandaag’

Je zou kunnen denken dat er vandaag een pak meer talent beschikbaar is op onze arbeidsmarkt. Toch zeker in sectoren die onder druk staan. Maar: de schaarste houdt aan. Eddy Annys, Managing Director van Tempo-Team, legt uit hoe dat komt, en wat we eraan ‘kunnen’ doen.

Als je het onthaal van passagiers kunt verzorgen, kun je dat ook in een zorgcentrum. Ook wanneer dat kunnen soms eerst nog verborgen is

Aantallen in perspectief

‘Ik begrijp het, hoor, dat je de situatie vandaag aanvoelt als, er zou toch méér talent beschikbaar moeten zijn. Maar de cijfers vertellen een ander verhaal. En het verschilt ook van sector tot sector.

Er is een duidelijke stijging van het aantal niet-werkende werkzoekenden in ons land. Zo’n 26.000 in ons land op jaarbasis. Dat is heel veel, maar tegenover onze totale beroepsbevolking van 5,4 miljoen mensen niet. Tegelijkertijd gaan er ook veel nieuwe vacatures open.

En. Het aantal geschatte verloren banen voor ‘20-’21 ligt een pak lager dan verwacht. Vandaag komen we uit op 90.000, ook nog altijd heel veel, maar opnieuw, niet zo veel als je naar onze totale beroepsbevolking kijkt.’

 

Knelpunten zullen blijven

‘Het wordt niet meteen béter, als je naar de prognoses kijkt. Op kortere termijn zijn er nog mensen die het statuut ’technische werkloosheid’ dragen, die straks mogelijk beschikbaar worden, maar nu nog niet. 

En nog verder vooruit: vanaf 2021 daalt onze beroepsbevolking. Er verlaten meer mensen de arbeidsmarkt dan dat er nieuwe instromen. Knelpunten blijven knelpunten, ook vandaag.’

En nu?

 

Voorbij de job kijken

‘Je kunt niet meer voor die één op één matching gaan, vraag en aanbod. Positief: er zijn kansen. Om mensen naar andere sectoren te laten overstappen. De switch maken. Kijken naar competenties, voorbij de job.

Dat geldt voor de werkgever én het talent.

Heb je vaardigheden die je ook elders kunt inzetten? Die reflex, die check is cruciaal. Zoals ons zusterbedrijf in Nederland: mensen die passagiers op een luchthaven onthalen, kunnen die dat ook in een zorgcentrum? Ja, zo blijkt.’

 

Jobtimisme: je aansluiting met de jobmarkt houden

‘Alleen, wil je uitzendkracht dat? Het kan geen dwingende vraag van onze consultant worden. Het vraagt een andere, aangepaste, bredere kijk van ons, merken we in onze dagelijkse praktijk.

Aan de basis gaan we uit van jobtimisme: je aansluiting met de veranderende wereld en jobmarkt willen behouden. Dat doe je bijvoorbeeld door te blijven leren. Bijleren als goede gewoonte. Om wendbaar te blijven.

Dus zetten we maximaal in op bij- en omscholing. Wij hebben onze GoodHabitz voor iedereen opengezet. Het is een open school van 80 kortlopende programma’s waarmee je nieuwe vaardigheden kunt verwerven. Helemaal gratis en online. Een korte test helpt je om de geschikte opleidingen.

Ons opzet is om daar snel heel concrete pakketten in te stoppen, die je bijvoorbeeld op drie dagen voorbereiden om in logistiek aan de slag te gaan - als je dat zou willen. Het is een antwoord op de vele knelpunten die logistiek kent.’

 

Deuren openen

‘Stel dat je bakker bent. En je ziet het niet meer zitten om ‘s nachts te werken. Als je naar de job kijkt, lijkt het alsof je niet ‘weg’ kan. Maar je bent bijvoorbeeld wel heel goed in ‘mengen’ als bakker. 

Misschien wil je met die kunde wel in een andere sector aan de slag. Aan ons om die opening te maken, en de weg, of de open deur, te tonen. En aan de bakker om de inspanning te doen de kans te grijpen.’

‘Kijk wat er allemaal mogelijk wordt als we samen, werkgever en werknemer, onze blik verruimen en vérder durven te kijken. Kansen geven aan mensen die uit andere sectoren dankzij een opleiding wél kunnen matchen, en als werknemer openstaan voor nieuwe mogelijkheden, ook al komen ze uit een eerst onverwachte hoek. Samen die blik verruimen, maakt alle verschil.’

 

Lees meer:

Beter werken, Praktijk

Ga je sporten, dan is het heel normaal dat je je fysiek en mentaal voorbereidt, op welk niveau je ook speelt of beweegt. Waarom doen we niet hetzelfde voor een meeting op het werk?

Beter werken, Praktijk

Ga je sporten, dan is het heel normaal dat je je fysiek en mentaal voorbereidt, op welk niveau je ook speelt of beweegt. Waarom doen we niet hetzelfde voor een meeting op het werk?
meer

Beter werken, Praktijk

Een omgeving waarin het met plezier werken is, in de ruimste betekenis van het woord, is een belangrijke sleutel tot preventie van burn-outs. Op de werkplek én thuis

Beter werken, Praktijk

Een omgeving waarin het met plezier werken is, in de ruimste betekenis van het woord, is een belangrijke sleutel tot preventie van burn-outs. Op de werkplek én thuis
meer

Opinie

Je zou kunnen denken dat er vandaag een pak meer talent beschikbaar is op onze arbeidsmarkt. Toch zeker in sectoren die onder druk staan. Maar: de schaarste houdt aan. Eddy Annys, Managing Director...
meer